Osiągać więcej razem – model współprzedsiębiorczości STASTO jako serce naszej kultury.
Od ponad 50 lat STASTO oznacza partnerską automatykę produkowaną w Europie. Tym, co naprawdę nas wyróżnia, nie są jednak wyłącznie nasze produkty, lecz ludzie, którzy za nimi stoją. W 1993 roku obraliśmy drogę, która do dziś kształtuje nasze zarządzanie przedsiębiorstwem: model MitUnternehmer.
Uczestnictwo, odpowiedzialność i zaufanie
W stasto nikt nie jest „tylko” pracownikiem. Każdy z nas jest współprzedsiębiorcą – z realnym udziałem, odpowiedzialnością i przestrzenią do współtworzenia. To oznacza: myślimy przedsiębiorczo, współpodejmujemy decyzje i wspólnie ponosimy odpowiedzialność za wyniki – niezależnie od tego, czy jest to sukces, czy wyzwanie.
Albo, jak to ujął dyrektor zarządzający Christof Stocker:
„Dzielony smutek to połowa smutku. Dzielona radość to podwójna radość.”
Sukces dzięki uczestnictwu
Połowa rocznego zysku wpływa do wspólnej puli i jest dzielona. Tworzy to sprawiedliwą równowagę między bezpieczeństwem a możliwościami - i sprawia, że nasz sukces jest wspólnym sukcesem.
Herbert Gschwendtner z działu zarządzania produktami i partnerami ujmuje to w punkt:
„Model umożliwia nam udział w sukcesie. To motywuje – i jednocześnie wzmacnia firmę.”
Działaj niezależnie, rozwijaj się razem
Płaskie hierarchie i wzajemne zaufanie są podstawą naszej codziennej pracy. Decyzje podejmowane są tam, gdzie jest wiedza - w zespole.
Sonja Schranz z działu realizacji zamówień mówi na ten temat:
„Pracuje się bardziej samodzielnie i cieszy się dużym zaufaniem ze strony kierownictwa. Można współtworzyć i współdecydować.”
To zaufanie tworzy przestrzeń dla osobistej inicjatywy. I właśnie stąd biorą się innowacje - z wewnątrz.
Motywacja, która łączy
Wielu współpracowników odczuwa działanie modelu MitUnternehmer bezpośrednio.
{{{Luca Stöger aus der Logistik erzählt:}}}
„W dniu, w którym zapadła decyzja, że mogę w tym uczestniczyć, poczułem/poczułam silniejszą więź z firmą – która każdego dnia napełnia mnie dumą.”
Ta emocjonalna więź zapewnia stabilność, identyfikację i ducha zespołu - wartości, które charakteryzują STASTO od dziesięcioleci.
Innowacja jako wynik praktykowanej odpowiedzialności
Przedsiębiorczość oznacza również odważne inwestowanie w przyszłość.
Przykład: nasz w pełni automatyczny magazyn drobnych części. Dzięki inteligentnej technologii robotycznej i nowoczesnym systemom sterowania mogliśmy zminimalizować współczynnik błędów i przyspieszyć procesy. Odciąża to nasze zespoły i zwiększa efektywność.
Pokazuje to, że gdy odpowiedzialność jest dzielona, wydajność również wzrasta.
Model, który może ustanowić precedens
To, co w STASTO jest od ponad 30 lat czymś oczywistym, może służyć innym firmom jako inspiracja: nie tylko zatrudniać pracowników, lecz także uczestniczyć z nimi w sukcesie.
Michelle Feichter z działu zakupów i księgowości podsumowuje to tak:
„Byłoby dobrze, gdyby więcej firm motywowało swoich pracowników tak jak my. Pomogłoby im to obniżyć koszty i zwiększyć sukces.”
Kultura STASTO: odpowiedzialność, dzielenie się sukcesem
Jesteśmy przekonani, że zrównoważony rozwój korporacyjny powstaje tam, gdzie zaufanie, przejrzystość i osobista odpowiedzialność idą w parze.
Nasz model MitUnternehmer pokazuje, że sukces gospodarczy i osobiste spełnienie nie są sprzecznością – lecz wzajemnie się wzmacniają.
STASTO to niezawodny partner w zakresie automatyzacji z Innsbrucka.
Działamy w sposób partnerski, efektywny i zrównoważony – w oparciu o model współprzedsiębiorczości STASTO MitUnternehmermodell oraz gwarancję partnerską STASTO Partnerschaftsgarantie.
Dowiedz się więcej o naszej kulturze i projektach na stasto.eu
Do artykułu z „Tiroler Tageszeitung”:
Historia marki - od pracowników do współpartnerów
Wykorzystane zdjęcia: © Rita Falk/Tiroler Tageszeitung
