Dosáhnout více společně – model spolupodnikatelů STASTO jako srdce naší kultury.
Více než 50 let znamená STASTO partnerskou automatizaci Made in Europe. Tím, co nás však skutečně odlišuje, nejsou jen naše produkty, ale lidé, kteří za nimi stojí. V roce 1993 jsme se vydali cestou, která dodnes formuje naše řízení podniku: model spolupodnikatelů.
Účast, odpovědnost a důvěra
Ve stasto není nikdo „jen“ zaměstnanec. Každý z nás je spolupodnikatel – se skutečnou spoluúčastí, odpovědností a prostorem pro vlastní iniciativu. To znamená: Přemýšlíme podnikatelsky, spolurozhodujeme a společně neseme výsledky – ať už jde o úspěch, nebo výzvu.
Nebo, jak to vyjádřil jednatel Christof Stocker :
„Sdílená starost je poloviční starost. Sdílená radost je dvojnásobná radost.“
Úspěch díky účasti
Polovina ročního zisku plyne do společného fondu a je rozdělena. To vytváří spravedlivou rovnováhu mezi jistotou a příležitostmi a činí náš úspěch společným úspěchem.
Herbert Gschwendtner z produktového a partnerského managementu to vystihuje:
„Model nám umožňuje podílet se na úspěchu. To motivuje – a zároveň posiluje společnost.“
Jednat samostatně, růst společně
Základem naší každodenní práce jsou ploché hierarchie a vzájemná důvěra. Rozhodnutí se přijímají tam, kde jsou znalosti - v týmu.
Sonja Schranz z oddělení zpracování zakázek k tomu říká:
„Pracuje se samostatněji a těší se velké důvěře ze strany vedení společnosti. Člověk se může podílet a spolurozhodovat.“
Tato důvěra vytváří prostor pro osobní iniciativu. A právě odtud přicházejí inovace - zevnitř.
Motivace, která spojuje
Mnoho kolegů a kolegyň pociťuje dopad modelu MitUnternehmer přímo.
{{{Luca Stöger aus der Logistik erzählt:}}}
„V den den, kdy bylo rozhodnuto, že se mohu zúčastnit, jsem pocítil(a) silnější spojení s firmou – které mě každý den naplňuje hrdostí.“
Toto citové pouto zajišťuje stabilitu, identifikaci a týmového ducha - hodnoty, které charakterizují STASTO již po desetiletí.
Inovace jako výsledek praktikované odpovědnosti
Podnikání také znamená odvážně investovat do budoucnosti.
Příklad: náš plně automatický sklad drobných dílů. Díky inteligentní robotické technologii a moderním řídicím systémům se nám podařilo minimalizovat chybovost a zrychlit procesy. To ulevuje našim týmům a zvyšuje efektivitu.
To ukazuje, že při sdílení odpovědnosti se zvyšuje i výkonnost.
Model, který může být precedentem
Co je ve společnosti STASTO samozřejmostí již více než 30 let, může být pro jiné firmy inspirací: zaměstnance nejen zaměstnávat, ale také je nechat podílet se na úspěchu.
Michelle Feichter z nákupu a účetnictví to shrnuje takto:
„Bylo by dobré, kdyby více firem motivovalo své zaměstnance tak jako my. Pomohlo by jim to ušetřit náklady a zvýšit úspěch.“
Kultura STASTO: zodpovědnost, sdílení úspěchu
Jsme přesvědčeni, že udržitelný rozvoj společnosti vzniká tam, kde se spojí důvěra, transparentnost a osobní odpovědnost.
Náš model MitUnternehmer ukazuje, že hospodářský úspěch a osobní naplnění nejsou v rozporu – naopak se vzájemně posilují.
STASTO je váš spolehlivý partner pro automatizaci z Innsbrucku.
Jednáme partnersky, efektivně a udržitelně – s modelem STASTO MitUnternehmermodell a zárukou partnerství STASTO.
Více informací o naší kultuře a projektech najdete na stasto.eu.
K článku deníku Tiroler Tageszeitung:
Příběh značky - Od zaměstnanců ke spolupartnerům
Použité obrázky: © Rita Falk/Tiroler Tageszeitung
