Közösen többet elérni – a STASTO MitUnternehmermodell vállalati kultúránk központi eleme.
Több mint 50 éve a STASTO a partnerségen alapuló, Európában gyártott automatizálást képviseli. Ami azonban igazán különlegessé tesz minket, nemcsak a termékeink, hanem az emberek mögöttük. 1993-ban egy olyan utat választottunk, amely a mai napig meghatározza vállalatirányításunkat: a MitUnternehmer-modell.
Részvétel, felelősség és bizalom
A stasto-nál senki sem „csak” munkavállaló. Mindannyian társvállalkozók vagyunk – valódi részesedéssel, felelősséggel és mozgástérrel az alakításra. Ez azt jelenti: vállalkozói szemlélettel gondolkodunk, részt veszünk a döntéshozatalban, és közösen viseljük az eredményeket – legyen szó sikerről vagy kihívásról.
Vagy ahogy ügyvezető igazgatónk, Christof Stocker fogalmaz:
„A megosztott bánat fél bánat. A megosztott öröm dupla öröm.”
Siker a részvételen keresztül
Az éves nyereség fele egy közös kasszába folyik, és felosztásra kerül. Ez méltányos egyensúlyt teremt a biztonság és a lehetőségek között - és sikerünket közös sikerré teszi.
Herbert Gschwendtner a termék- és partner menedzsment területről tömören így fogalmaz:
„A modell lehetővé teszi számunkra, hogy részesedjünk a sikerből. Ez motivál – és egyúttal erősíti a vállalatot is.”
Függetlenül cselekedni, együtt fejlődni
A mindennapi munkánk alapja a lapos hierarchia és a kölcsönös bizalom. A döntések ott születnek, ahol a tudás van - a csapatban.
Sonja Schranz az értékesítési back office részlegről ezt mondja:
„Az ember önállóbban dolgozik, és a vezetőség részéről nagy bizalmat élvez. Közre tud működni és a döntésekben is részt tud venni.”
Ez a bizalom teret teremt a személyes kezdeményezésnek. Az innováció pedig pontosan innen ered - belülről.
Motiváció, amely összeköt
Sok kolléga közvetlenül érzékeli a MitUnternehmermodell hatását.
{{{Luca Stöger aus der Logistik erzählt:}}}
„Amikor eldőlt, hogy részt vehetek benne, erősebb kötődést éreztem a céghez – ami azóta is nap mint nap büszkeséggel tölt el.”
Ez az érzelmi kötődés biztosítja a stabilitást, az azonosulást és a csapatszellemet - olyan értékeket, amelyek évtizedek óta jellemzik a STASTO-t.
Innováció mint a gyakorolt felelősségvállalás eredménye
A vállalkozói szellem azt is jelenti, hogy bátran fektessünk be a jövőbe.
Egy példa: a mi teljesen automata kisalkatrész-raktárunk. Az intelligens robottechnológiának és a korszerű vezérlőrendszereknek köszönhetően minimalizálni tudtuk a hibaarányt és felgyorsítottuk a folyamatokat. Ez tehermentesíti csapatainkat és növeli a hatékonyságot.
Ez azt mutatja, hogy ha a felelősséget megosztják, a teljesítmény is nő.
Egy modell, amely precedenst teremthet
Ami a STASTO-nál több mint 30 éve magától értetődő, más vállalatok számára inspirációul szolgálhat: a munkatársakat nem csupán foglalkoztatni, hanem részesíteni őket a sikerből.
Michelle Feichter a beszerzés és a könyvelés területéről így foglalja össze:
„Jó lenne, ha több vállalat motiválná úgy a munkavállalóit, ahogyan mi tesszük. Ez segítene nekik a költségek megtakarításában és a siker növelésében.”
STASTO-kultúra: felelősségvállalás, sikerek megosztása
Meggyőződésünk, hogy a fenntartható vállalati fejlődés ott jön létre, ahol a bizalom, az átláthatóság és a személyes felelősségvállalás találkozik.
MitUnternehmermodellünk azt mutatja, hogy a gazdasági siker és a személyes kiteljesedés nem ellentmondás – hanem kölcsönösen erősítik egymást.
A STASTO az Ön megbízható automatizálási partnere Innsbruckból.
Partnerségi, hatékony és fenntartható módon dolgozunk – a STASTO MitUnternehmermodell és a STASTO Partnerschaftsgarantie segítségével.
Tudjon meg többet kultúránkról és projektjeinkről a stasto.eu oldalon.
Zum Artikel der Tiroler Tageszeitung:
Márkatörténet - Alkalmazottakból társpartnerekké válás
Felhasznált képek: © Rita Falk/Tiroler Tageszeitung
